Кейс внедрения гибридного управления проектами с применением ИТ-платформы
Можно ли скрестить ежа с ужом? Подробности внутри кейса
Автор: Андрей Малахов
О снежном коме плохого управленческого опыта
Одна из проблем с нынешним поколением руководителей проектов — среди них чересчур много тех, кто стал менеджером на плохом опыте
Одиннадцать ошибок управления проектами на примере трансатлантического яхтенного перехода
Что всегда должно быть сделано при выполнении проекта мы и поговорим на неожиданном примере трансатлантического яхтенного перехода
Автор: Beloborodov_A
Как я готовился и сдавал экзамен PMP
В этой статье я расскажу с какими трудностями я столкнулся при подготовке и сдаче к экзамену PMP и, самое главное, как мне удалось их решить
Автор: Андрей Береговенко
О принципе разумной фильтрации
Вот вам идея выдающегося продукта: научиться сводить горы данных к паре холмиков
Автор: Сергей Колганов
Чек-лист для начинающих спасателей чужих проектов
Что же делать, если вам не повезло, и вам достался кризисный проект? Во-первых, не надо унывать, это все равно бессмысленно. :-)
Автор: Сергей Колганов
О технике отказа
Говорить «нет» кому-либо, будь то член твоей проектной команды или просто близкий человек, очень непросто.
Автор: PM Angel
Синдром раздраженной секретарши
Управленческий инструмент, казавшийся неделю назад прекрасным, сегодня может вызывать отторжение.
Автор: PM Angel
Управление разработкой в проектах по созданию сложных программных систем
Опыт использования MS Project и Team Foundation Server
Автор: RedMadCat
Казнить, нельзя помиловать
Как демотивировать сотрудников или тотальная слежка и наказания
Автор: PM Angel
Мифы и реалии о многозадачности
Многозадачности не существует. Мы не можем одновременно выполнять задачи, требующие умственных усилий, и вынуждены постоянно переключаться между ними.
Автор: Сергей Колганов
Делегирование, не, не слышали. Хочешь что-то сделать хорошо - сделай сам
Банальные истины, которые многие реально не понимают
Автор: PM Angel
Чужие приоритеты
Всегда и забавно, и грустно смотреть, как люди пытаются сделать вид, что их приоритеты на самом деле - ваши.
Автор: Сергей Колганов
Игра в качество и трудности воспитания менеджеров
А ведь и правда, качество - это просто один из параметров проекта. И далеко не всегда самый важный
Автор: Сергей Колганов
