Заказать звонок
Москва, Пресненская набережная, 12
Корзина 0
Войти
PMJournal.ru - управление проектами
Портал для профессионалов в управлении проектами
Услуги
Книги
Онлайн-курсы
Кейсы
Статьи
Новости
Обзоры
Тренинги
Работа
Персоны
Мероприятия
Ещё
    PMJournal.ru - управление проектами
    Услуги
    Книги
    Онлайн-курсы
    Кейсы
    Статьи
    Новости
    Обзоры
    Тренинги
    Работа
    Персоны
    Мероприятия
    Ещё
      0
      PMJournal.ru - управление проектами
      0
      • Услуги
      • Книги
      • Онлайн-курсы
      • Кейсы
      • Статьи
      • Новости
      • Обзоры
      • Тренинги
      • Работа
      • Персоны
      • Мероприятия
      • Личный кабинет
      • Корзина0
      Будьте на связи
      Москва, Пресненская набережная, 12
      info@pmjournal.ru
      • Facebook
      • Вконтакте
      • Twitter
      • Instagram
      • Telegram

      Книга "Корпоративная система управления проектами"

      • Главная
      • Интернет-магазин
      • Книги
      • Книга "Корпоративная система управления проектами"
      • Книги
      • Онлайн-курсы
      Автор книги "Корпоративная Система Управления Проектами" Андрей Береговенко ответит на любой интересующий вопрос
      Задать вопрос
      Практические кейсы по настройке успешного бизнеса по средствам внедрения Корпоративной Системы Управления проектами в книге Андрея Береговенко "Корпоративная Система Управления Проектами".

      Хит
      Мы советуем
      • Книга "Корпоративная система управления проектами"
      • Книга "Корпоративная система управления проектами"
      В наличии Арт. 978-5-4493-3958-4

      Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы

      Подробнее
      от 488 руб
      В корзину В корзине
      Задать вопрос
      • Описание
      • Характеристики
      • Тарифы
      Описание

      От автора

      На момент написания книги я имею более, чем 13-ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т.д.). В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более 100 проектов различного объема и сложности.

       В этой книге я поделюсь с вами накопившимся опытом эффективного внедрения технологий управления проектами. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не книга, а бизнес-пособие лучших практик по управлению проектами и построению корпоративных систем.

       Книга должна дать вам ответ на вопрос «Как сделать бизнес более эффективным и повысить производительность труда?»

       Бизнес-пособие будет полезна как собственникам бизнесов, которые хотят повысить эффективность Компании, так и Руководителям проектов и Проектных офисов, которые, собственно, и реализуют эти бизнес-цели.

       

      Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI)

      Оглавление

       1. ОТ АВТОРА
      2. ЗАЧЕМ?
      • Зачем нужно или не нужно проектное управление?
      • Готов ли бизнес к внедрению проектного управления?
      3. ДЛЯ ЧЕГО?
      4. ЧТО ДЕЛАТЬ?
      • Разведка боем или «что тут вообще происходит?!»
      • Закладка фундамента (команда, правила игры, автоматизация)
       Методология проектного управления
       Информационная система управления проектами
       Организационная структура и зоны ответственности
       Проектный комитет
       Качество проекта
      • Проект, задача или операционная деятельность?
       Классификация
       Портфель проектов
       Жизненный цикл проекта
      • Этапы внедрения системы
      • Внедрение информационной системы управления проектами
      • Приоритезация проектных активностей
      • Конфликт ресурсов
      • Мотивация
      • Создаем центры кристаллизации и боремся с саботирование
      • Быстрые победы
      • Управление инновациями
      • Вывод на рынок нового продукта, 
      • Управление проектами по слиянию и поглощению (M&A)
      • Синергия консерватизма и гибкости (PMI vs Agile)
      • Молодая гвардия в проектном управлении
      • Проектно-процессный офис
      • KPI
      5. ЧТО ПОЛУЧИЛИ? КОРОТКО О ГЛАВНОМ

      Характеристики
      ISBN 978-5-4493-3958-4
      Автор Андрей Береговенко
      Возрастное ограничение 0+
      Дата написания 2018 год
      Общее кол-во страниц 72
      Тарифы
      Электронная книга
      499 руб
      В корзину В корзине
      Печатная книга
      819 руб
      В корзину В корзине
      Печатная книга
      1499 руб
      В корзину В корзине
        • Previous
        • Next
      Вид поставки
      Электронная
      Печатная A5 (черно-белая)
      Печатная A5 (цветная)
      Срок поставки
      Сразу после оплаты
      До 3-х дней
      До 3-х дней
      Обложка
      Мягкая
      Мягкая

      Поделиться
      Назад к списку
      Подпишитесь на нашу рассылку и получайте первыми все самые интересные новости об управлении проектами!
      Онлайн-школа по управлению проектами
      Авторский тренинг «Стань Руководителем проекта, начни зарабатывать больше»
      Авторский тренинг "Как повысить эффективность бизнеса? Внедряй Корпоративную систему управления проектами!"
      Услуги по управлению проектами
      Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)
      Книги по управлению проектами
      Книга "Корпоративная система управления проектами"
      Книга "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)"
      Наши контакты


      Заказать звонок
      info@pmjournal.ru
      Москва, Пресненская набережная, 12
      © 2023 PMJournal.ru - управление проектами. Все права защищены.
      • Вконтакте
      • Facebook
      • Twitter
      • Instagram
      • Telegram
      0