Авторский тренинг «Стань Руководителем проекта, начни зарабатывать больше»

Тренер

На данный момент я имею более, чем 13-ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т.д.). В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более 100 проектов различного объема и сложности.

На тренинге я поделюсь с вами накопившимся опытом как быстро стать эффективным Руководителем проекта и зарабатывать больше денег. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не тренинг в обычном и скучном понимании, а онлайн-диалог с учениками и обмен опытом в режиме реального времени.

Автор книг "Корпоративная система управления проектами" и "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)"

Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI)

Целевая аудитория:

• Тренинг необходим кандидатам на позицию Руководитель проектов (члены проектных команд, ключевые участники проектов, студенты, молодые специалисты, администраторы проектов)

• Начинающим Руководителям проектов для систематизации имеющихся знаний, умений и навыков, а также приобретении новых.

Продолжительность:

• 16 часов (8 уроков по 2 часа)

• Если по каким-то причинам Вы пропустили урок, то мы даем доступ к записи

Формат:

• Онлайн-интенсив (теория, практика, проверка полученных знаний, сертификат)

• После прохождения тренинга, каждому участнику становится доступна 15-ти минутная индивидуальная скайп-консультация с тренером

• Групповой чат слушателей курса

• Единая рабочая область всех студентов (общение, обмен опытом)

• Подготовка к собеседованию на позицию Руководителя проектов

Краткая программа:

• Вступление и знакомство с тренером

• Что такое управление проектами

• Стандарты управления проектами

• Ключевые ошибки при управлении проектами

• Отличие проекта от операционной деятельности

• Ключевые ограничения проекта

• Жизненный цикл проекта

• Участники проекта

• Организационная структура проекта

• Основные группы процессов

• Группы процессов и жизненный цикл проекта

• Ключевые области знаний управления проектами

• Agile в управлении проектами

• Информационные системы управления проектами

• Подведение итогов курса

• Итоговый тест

• Подготовка к собеседованию на позицию Руководитель проектов