Авторский тренинг "Как повысить эффективность бизнеса? Внедряй Корпоративную систему управления проектами!"

Тренер

На данный момент я имею более, чем 13-ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т.д.). В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более 100 проектов различного объема и сложности.

На тренинге я поделюсь с вами накопившимся опытом как быстро стать эффективным Руководителем проекта и зарабатывать больше денег. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не тренинг в обычном и скучном понимании, а онлайн-диалог с учениками и обмен опытом в режиме реального времени.

Автор книг "Корпоративная система управления проектами" и "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)"

Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional)

Аннотация

Тренинг посвящен рассмотрению как теоретических вопросов внедрения проектного управления в Компании, так и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о бизнес-задачах, решить которые возможно путем внедрения КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной Компании.

В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.

В вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов.

Длительность обучения - 16 ак. часов

Цель обучения

Целью тренинга является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной системы управления проектами.

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для ТОП-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников Проектных офисов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала тренинга необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса.

Программа курса

Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:

·         Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП

·         Этап 2. Обследование текущей проектной деятельности Компании

·         Этап 3. Разработка методологии КСУП

·         Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)

·         Этап 5. Формирование Проектного офиса, подбор, найм и обучение персонала

·         Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)

·         Этап 7. Промышленная эксплуатация КСУП

Как внедрить систему управления проектами своими силами? С чего начать? Какие этапы внедрения КСУП? Какие риски принимает на себя компания, внедряя КСУП? Какая роль высшего руководства в процессе внедрения?

Ответы на эти вопросы вы получите после завершения тренинга.