Не так давно вышел отчет компании VERSIONONE.COM, в котором содержится статистика популярности Agile ( ttps://explore.versionone.com/state-of-agile/versionone-11th-annual-state-of-agile-report-2) по всему миру.
Распределение респондентов по географии было следующим:
В данном репорте приведена информация о том, что 94% компаний, участвовавших в опросе, уже используют Agile. При чем, лишь 23% компаний участников опроса занимаются разработкой софта. Распределение компаний по отраслям было следующим:
Эта диаграмма показывает, что Agile уже вышел за пределы IT-индустрии и вошел в банковский и финансовый сектор, сектор оказания профессиональных услуг (консалтинг, юридические услуги и т.д.), страхование…и, о чудо, на западе Scrum начали использовать в государственном секторе!
На вопрос: сколько проектных команд в Вашей компании использует Agile был получен ответ:
Как видим, лишь в 8% компаний Agile используют во всех командах, а более чем в 60% компаний его используют менее половины команд.
Статистика популярности конкретных подходов внутри Agile нисколько не удивила, т. к. еще в 2012 году PWC в своем отчете показала , что Scrum был в несколько раз популярнее всех остальных Agile-подходов. В 2017 году получился следующий рейтинг популярности:
Как видим, Scrum почти в 12 раз популярнее Kanban и в 6 раз популярнее гибрида Scrum/XP.
Так какие выгоды получают компании от использования Agile? На этот вопрос был получен следующий ответ:
Еще один интересующий многих руководителей, думающих о начале использования Agile: а как измерить успешность от использования Agile? Ответ на него оказался следующим:
Хорошо, в отдельных проектах использовать Agile научилось уже 94% компаний, а как создать гибкую организацию, которая позволит компании делать 100% проектов по Agile и масштабировать Agile?
Ну и на закуску топ-5 приемов успешного масштабирования Agile:
На мой взгляд, пока самый простым способом внедрения Agile в компании является привлечение Agile-коучей и воспитание внутренних Agile-коучей.
Если Вы задумались о внедрении Agile, и Вам нужен тренер и коуч, который поможет Вам пройти обучение и внедрить Agile в нескольких проектных командах (а, может, и для всех проектов компании), я готов помочь Вам. Пишите в комментах, всем отвечу.
