Тренер
На данный момент я имею более, чем 13-ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т.д.). В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более 100 проектов различного объема и сложности.
На тренинге я поделюсь с вами накопившимся опытом как быстро стать эффективным Руководителем проекта и зарабатывать больше денег. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не тренинг в обычном и скучном понимании, а онлайн-диалог с учениками и обмен опытом в режиме реального времени.
Автор книг "Корпоративная система управления проектами" и "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)"
Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional)
Регистрация на тренинг
Заказать услугу "Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами"
Аннотация
Тренинг посвящен рассмотрению как теоретических вопросов внедрения проектного управления в Компании, так и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о бизнес-задачах, решить которые возможно путем внедрения КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной Компании.
В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.
В вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов.
Длительность обучения - 16 ак. часов
Цель обучения
Целью тренинга является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной системы управления проектами.
Целевая аудитория
Тренинг предназначен для ТОП-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников Проектных офисов.
Необходимый уровень подготовки
Для успешного освоения материала тренинга необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса.
Программа курса
Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:
· Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП
· Этап 2. Обследование текущей проектной деятельности Компании
· Этап 3. Разработка методологии КСУП
· Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
· Этап 5. Формирование Проектного офиса, подбор, найм и обучение персонала
· Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
· Этап 7. Промышленная эксплуатация КСУП
Как внедрить систему управления проектами своими силами? С чего начать? Какие этапы внедрения КСУП? Какие риски принимает на себя компания, внедряя КСУП? Какая роль высшего руководства в процессе внедрения?
Ответы на эти вопросы вы получите после завершения тренинга.
Регистрация на тренинг
