Международная Конференция по управлению проектами ПМСОФТ – одно из ведущих специализированных мероприятий России, посвященное проектному и программно-целевому управлению, стоимостному инжинирингу; созданию эффективных аналитических инструментов для мониторинга хода реализации государственных и коммерческих проектов и программ. Конференция 17 лет является «навигатором» в области трансформации управленческих технологий, методов и средств проектного управления. Трансформация в управлении проектами подразумевает использование цифровых технологий для оптимизации бизнес-процессов, повышения зрелости отдельных специалистов и компаний в целом, выстраивания эффективного взаимодействия внутри компании, а значит, общего повышения эффективности деятельности и снижения транзакционных издержек.
- 17 лет ключевому отраслевому мероприятию – лучшие доклады руководителей компаний и проектов;
- Сase-studies ведущих компаний: открытый доступ к инновационным технологиям и уникальному опыту российских и зарубежных лидеров рынка в области управления стоимостью и управления проектами;
- Максимум общения: дискуссии, круглые столы и другие интерактивные формы заседаний, а также широкие возможности для неформального общения с представителями ведущих российских и мировых игроков отрасли;
- Более 250 делегатов – профессионалов/практиков проектного менеджмента ежегодно;
- Исключительный состав докладчиков – более 50 российских и иностранных экспертов управления проектами;
- Традиционные секции: Методология управления проектами и Лучшие практики;
- Уникальная выставка - демонстрация кейсовых решений «Живой менеджмент проектов»
О докладчиках:
Своим опытом поделятся лучшие специалисты – практики ведущих компаний РФ, международные эксперты и приглашенные асессоры, методологи Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International), Всемирного Совета по Стоимостному инжинирингу (ICEC), профессиональных сообществ – Planning Planet и Project Control Institute (PCI), которые:
- начали применять цифровые технологии и менять с помощью них подходы к управление проектами, программами, портфелями, активами;
- управляют проектами с помощью инновационных технологий, цифровых платформ, используя методы и средства BIG DATA;
- отказались от применения новых технологий и готовы поделиться собственным опытом;
О программе:
- Как оценить проект через интеграцию содержания и результатов управления изменениями?
- Какая связь между качественным планированием проектов и конечным результатом?
- Что такое PM.engineering или как при помощи новых сервисов связать проектное управление и продуктовые направления?
- Как повысить эффективность планирования и контроля, координацию работ подрядчиков на площадке?
- Как правильно организовать каналы коммуникации и что нужно знать о членах проектной команды?
- Как сократить участие менеджера проектов на созвонах, ежедневных митингах, чатах?
- Как оперативно информировать команду обо всех событиях в том числе с учетом часовых поясов?
- Зачем нужны: база знаний, библиотека типовых шаблонов и архив проектов?
- Какие технологии помогают реагировать на проблемы в проектах максимально оперативно?
- Почему все чаще используется термин «стратегические проектно-процессные офисы»?
- Можно ли заменить длинные и скучные регламенты на когнитивные инструменты и оцифрованные модели бизнес-процессов? Что такое «быстрое образование» или кастомизированные программы с учетом вызовов, стоящих перед конкретным проектом\командой\компанией, на стыке разных тем и форматов?
- Что такое стоимостной инжиниринг в эпоху диджитализации и всеобщей цифровизации?
- Как повысить эффективность управления стратегическими активами посредством применения BIG DATA.
NEW! В этом году выставка ИТ - решений наших партнеров и собственных разработок ПМСОФТ пройдет в формате практикумов и мастер-классов! Регистрируйтесь заранее на обзор интересующего Вас решения, участвуй в интерактивных опросах и голосовании, собирайте баллы и получите в завершении Конференции приз, как наиболее активный пользователь технологий диджитализации!
